Nos mémos pour aborder un projet de transformation
Une transformation touche à la fois l'organisation, les compétences, les modes de travail, le management, les comportements, les équilibres économiques, les relations humaines et le cadre social dans lequel l'entreprise évolue.
Nos mémos mettent en évidence ce qui se joue réellement avant de décider.
Mise à jour : 13 août 2026
Ils n'ont pas vocation à traiter chaque sujet de manière exhaustive. Ils sont conçus pour faire apparaître ce qui compte, mettre les différentes dimensions de la décision en perspective et poser les bonnes questions suffisamment tôt, lorsque plusieurs options sont encore ouvertes.
Cette approche transversale reflète notre manière d'accompagner les entreprises : partir du projet et de l'organisation, comprendre les enjeux économiques, humains et managériaux, puis utiliser le droit social pour construire et mettre en œuvre la solution.
Restructurations
2 août 2026Concevoir, négocier et mettre en œuvre la transformation sociale : licenciement économique, plan de sauvegarde de l'emploi, rupture conventionnelle collective, plan de départs volontaires.
Fusions-Acquisitions
2 août 2026Sécuriser le closing, préparer l'intégration : due diligence sociale, évaluation du passif, transfert des contrats de travail, harmonisation des statuts collectifs.
Négociation collective
2 août 2026Construire son propre modèle social : négociation annuelle obligatoire, accords de substitution, d'adaptation, de performance collective et de GEPP, épargne salariale.
Entreprises en difficulté
2 août 2026Préserver les options et la fonction RH : prévention, sauvegarde, redressement, activité partielle, sort des contrats de travail.
Audit social et RH
2 août 2026Mesurer pour décider, puis agir : cartographie des risques, chiffrage du passif social, plan de mise en conformité.
Externalisation RH
2 août 2026Votre fonction RH sans recruter votre DRH : onboarding, gestion quotidienne, disciplinaire, coordination de la paie, reporting.
Un projet de transformation en cours ou à l'étude ? Le premier rendez-vous de cadrage est proposé sans engagement.
Ces mémos présentent le cadre juridique applicable à titre d'information générale. Ils ne constituent pas une consultation juridique et ne sauraient se substituer à l'examen d'une situation particulière.